2010年5月27日 星期四

代理改革 適應新賣樓文化

樓市成交量急跌,交投淡靜,很難判斷這個市況維持多久,既然前景不明,業主轉售為租、買家審慎。依賴佣金為生的地產代理行業,受到大市影響打亂了部署,經過賣樓文化轉變下,代理生態又會如何,整個行業又會出現什麼變化呢?

(1)代理回歸二手:一手成交漸歸平淡,大型代理商把焦點回歸二手,一間大型行亦加快在新界區加設分行,計劃有秩序增加。

(2)重整人手:鑑於月前為迎新盤開售增加人手,唯因為樓市交投放緩,多了的人手有重整的機會。

(3)加強培訓:地產代理監管局早前重訂一手銷售時的代理操守範圍,代理為免中招,加強內部培訓工作,銳意提升員工專業水平。

(4)拓展商機:由於中港兩地關係密切,擴大內地市場長遠目標,尤其是主要城市駐點,增加兩地交流和樓盤互動,拓展新商機。

加快新陳代謝 培育新人上位

(5)網上代理:網上放盤大趨勢不可擋,代理透過互聯網擴大市場佔有率不可或缺,加強互聯網平台是長遠投資方向。

(6)樓盤資訊內部開放:為免各自為政,地區之間的樓盤資訊由中央統籌,開放資訊平台以維謢公司利益為最終目的,並藉此加快資訊流通,擴大分行之間合作空間。

(7)擴散收益:買賣一條龍,努力拓展多元化業務,由買樓以至到各環節的售後服務,分散投資,由客戶問盤開始,以致物業估價、財務、按揭,理財管理和家居保險服務也向客戶提供或轉介。

(8)培育新管理人:思想落後和欠缺適應能力的老態代理人,陸續退下來,提升具潛力新一代中層新人王,加快新陳代謝,令公司更容易適應潮流的變化,維持市場競爭力。

以上種種可能性,可能同一時間發生,或會分段演變,樓市轉變,令地產代理行業進入改革的時候了。


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